（集團投資經營部 訊 張賀/文 王佳/攝）2020年4月26日上午，集團2020年一季度生產經營活動分析會在朝陽物流交易中心四樓多功能廳召開，會議由集團黨委書記、董事長王玉輝主持，集團公司領導班子成員，所屬公司經營班子成員，集團總部各部室負責人及相關人員共計46人參加了會議。
首先，王玉輝書記就新冠疫情期間，對各公司共同努力克服困難取得的成效表示肯定，同時強調要把常態(tài)化防控措施抓緊抓實抓細，保障員工的身體健康。
會議還傳達了國資委下達的2020年度經營業(yè)績考核指標，并進行了說明。在此基礎上，所屬各公司對一季度經營指標完成情況以及工作中存在的問題、困難和后八個月工作思路和措施進行了匯報。針對所屬各公司匯報，王玉輝書記逐一進行點評并做出安排，同時強調要結合新業(yè)態(tài)，新模式發(fā)揮自主經營產業(yè)優(yōu)勢，要化危為機找到我們的發(fā)展機遇，對工作要落到實處。
王玉輝書記就做好今后八個月生產經營工作提出了三個方面要求。
一是堅定信心、化危為機、真抓實干，奪取疫情防控與經營發(fā)展的雙勝利。新冠疫情不可避免對社會經濟造成沖擊，越是這個時候越要用全面辯證長遠的眼光看待，越是要堅定信心，主動求變。各公司要深入分析、全面權衡、準確辯識、科學應變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇，特別是領導干部要不斷增強自身綜合能力和駕馭復雜局面的能力，落實好疫情防控和生產經營各項工作任務。
二是創(chuàng)新思維、穩(wěn)定經營、確保增長，實現(xiàn)營收利潤與員工福祉的雙保障。所屬各公司要發(fā)散思維，在保持好現(xiàn)有的業(yè)務基礎上，及時調整經營工作思路，勇于創(chuàng)新，進一步優(yōu)化策略措施，發(fā)揮好三大園區(qū)的平臺優(yōu)勢，整合資源，深入推動各業(yè)態(tài)融合發(fā)展；圍繞各園區(qū)功能，拓展新領域，聚焦新業(yè)態(tài)新模式，調整業(yè)務結構，強化聯(lián)動業(yè)務發(fā)展，確保全面完成生產經營目標任務，維護職工利益。
三是黨政工團齊抓共管，強化督查，確保政治核心與經營中心的雙融合。所屬各黨組織、群團組織和各公司，以及各級領導干部，要切實履職擔當，落實好黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作、群團工作任務清單，將集團黨委各項工作要求深層次地貫徹到黨建工作中去，集團紀委要不斷強化監(jiān)督督察，采取多種多樣的活動激勵領導干部擔當作為，確保政治核心與經營中心兩心合一心，黨建工作與生產經營工作的深度融合，扎實做好"六穩(wěn)"工作，全面落實"六保"任務，確保打贏攻堅戰(zhàn)，最終實現(xiàn)物產集團"十三五"發(fā)展規(guī)劃圓滿收官，為全面建成小康社會貢獻力量。
會議最后，王玉輝書記引用毛澤東主席詩句-"世上無難事,只要肯登攀"，勉勵全體干部職工團結一心，勇于擔當，積極作為，共克時艱，全力完成今年各項生產經營目標任務，為集團"十四五"發(fā)展打下堅實的基礎。
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